上海道勤塑化有限公司

????????創新是一個國家乃至一個民族經濟發展的動力，創新發展的規模、頻率，創新的深度、廣度無不決定著社會經濟發展的速度，決定了國家繁榮富強的程度。企業亦是同樣。

????????如何看待企業創新，如何發展企業創新，帶著這些問題，中塑在線有幸采訪到寧波康潤機械科技有限公司(以下簡稱“康潤機械”)總經理徐新先生。

????????徐總說，技術創新是企業的生命之源，也是中小型企業賴以生存和發展的動力，是提高企業競爭實力的有效途徑，中小企業要想在世界市場上出人頭地，必須進行技術創新，必須依靠高質量的有市場競爭力的產品。中小企業技術創新是培育和提升企業核心競爭力的關鍵。

寧波康潤機械科技有限公司總經理 徐新

????????核心技術 研發專利

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????????徐總說：“現在的企業大多是簡單的模仿復制，而我們走的是創新之道，在學習國外技術的過程中創新。產品80%遠銷世界，如俄羅斯，烏克蘭，吉爾吉斯斯坦，烏茲別克斯坦，哈薩克斯坦，亞美尼亞，土耳其，埃及，南非，科威特，伊朗，泰國，越南，巴基斯坦，韓國，日本，法國，西班牙，葡萄牙，意大利，美國，加拿大，德國等國家和地區。”

????????因為有核心技術，所以可以把產品賣往全球。這就是有核心技術和研發專利的霸氣。

????????不僅如此，公司還聘請克勞斯瑪菲等國外知名企業技術總工或退休技術人員擔任專家顧問;帶領整個技術團隊出國進行技術交流、培訓;與中科院、北京化工大學、浙江大學以及國外一些科研院校進行友好的技術合作。

????????“康潤的核心是技術，絕不打價格戰。”徐總再次強調，“一個企業要發展，依靠的是技術創新和完善的售后服務，如果一味的壓低價格，如何保證客戶的產品質量，如何有動力提供免費的售后服務!好比前陣子一些企業，為了打價格戰，使用無處理回料，至今還在查處中。”

????????以質量生存? 以創新發展

????????在創新之路上，康潤機械有屬于自己的一套理念和做法。按其基本內容可分為技術創新、產品服務創新、管理和營銷創新。

????????首先，技術創新主要涉及產品的生產技術。

????????據徐總介紹，康潤機械的產品主分三大類：管材系列、片材系列和型材系列。主推管材系列，為多層共擠，復合管材生產線，產量高、塑化好。一般三臺設備便可滿足客戶所有的需求，小管一臺、中管兩臺、大管三臺。采用階梯式加熱系統，相比傳統的同步加熱系統，階梯式加熱系統根據生產過程需要，分段加熱，不僅達到節能省電的目的，還延長電器的使用壽命。

????????自行研制開發的KR系列1200MM礦用鋼絲增強四層復合管擠出生產線，是一種以環向纏繞高強度鋼絲為中間層，內外層為抗靜電、阻燃專用塑料，通過擠出成型鋼絲輔設多層復合生產方法復合成一體的管材。將鋼絲的耐壓和塑料的柔韌性結合起來，大大提高了管材的使用壓力。該設備填補了國內空白，處于國際先進和國內領先水平。

????????“過去我國沒有做很好的環境規劃，以至于環境污染嚴重，造成地面下沉，管道破壞。但這些年國家提倡節能環保，在一系列相關政策的帶動下，國內塑料管材業發展勢頭強勁，新型管道的市場前景巨大。如今，康潤的管道產量是其他企業的1.5倍到3倍，可以說遙遙領先。”徐總自豪的說。

????????其他創新產品還有汽車高壓剎車油管，這主要針對高端的市場。康潤機械采用氟塑料、無鹵塑料以及其他材料，通過國外技術，將各個性能復合為一體。徐總說：“在這一個領域，康潤機械也鮮有對手。”

????????另外在模具方面，康潤機械研發的超強冷卻系統，采用多層共擠技術，內、外部都可進行冷卻，擁有發明專利，也打破了國外壟斷的局面。

????????至于片材，現在市場上多采用塑料片材包裝，例如PP、PS、PET等新型包裝材料，節能環保且可循環使用。因此徐總也同樣看好片材未來的發展，勢必會加大國內高端片材型材的生產力度。

????????其次，產品服務創新。

????????為客戶帶來利益是康潤機械的核心價值觀，只有切實系統的滿足客戶的需求，企業才能更好的發展。

????????徐總說：“為了了解客戶的不同需求，我們從國外購入先進的設備儀器，進行系統分析，模擬實驗，最大程度的為客戶制定出詳細完善的方案。除此之外，康潤機械所有的產品設計均采用三維模擬，對產品好壞直接進行分析，節省資金成本的同時更好的優化產品。”

????????塑料機械是一個系統的工程，每個客戶的標準都不盡相同。只有與客戶直接溝通，才能了解客戶的需求，才能為客戶提供方案。康潤機械為此還提供強大的售后專業服務團隊，幫助客戶解決在生產過程中，由于國產原材料變幻莫測造成的各種問題。

????????最后，是管理和營銷的創新。

????????細節決定成敗。在管理人才方面，徐總講究培養全才。因此，康潤機械實行輪崗制度，從技術、生產、工藝、裝配、加工每工作十年輪崗一次，讓員工全面發展。徐總認為，一個人在崗位上待得太久思維局限，會阻礙公司的發展。這樣就等于建立一個生態系統，好比森林，每天都有大量的樹木死掉，但同時也會有新的樹木拔地而起。康潤一定要加強企業核心技術人員，增強整體技術團隊的研發。

????????此外，還設立特有的績效考核制，把公司的未來與自己的利益緊密相連，調動員工的積極性。

????????在營銷模式上，除了傳統的營銷方式，康潤機械還積極拜訪客戶，進行技術交流。

????????徐總說：“現在的市場競爭如此激烈，只有服務、技術、質量三位一體，一起做足、做好了，客戶才會源源不斷，才能帶動企業未來發展。”

????????創新性中小型企業更需要政府支持

????????在談到目前市場環境的時候，徐總不無感慨的說：“由于歐債危機、國內房地產不穩，導致現下整個建材行業均不景氣。不少企業都面臨著洗牌和重組。如果不革新，勢必會被市場淘汰。”

????????當然，在如此背景下，康潤機械憑借著獨占鰲頭的技術，相比2013年依然增加了15%的業績。徐總對此甚是欣慰。

????????他說，近幾年，國務院研究政策加大對創新性中小型企業的技術支持，這有利于促進國民經濟發展。一方面，中小企業在世界各國經濟發展中占據著重要地位，具有不可替代的作用。比如美國，認為只有充分發揮中小企業的能力，才能保障國家安全和經濟繁榮;歐盟也將中小企業視為核心力量，是確保經濟活力和競爭力的經濟主體。另一方面，中小企業量大面廣，在數量上占有絕對優勢，但由于企業規模小、抗風險能力低，獲取市場資源能力弱，在市場競爭中往往處于弱勢地位，在創業和發展過程中會碰到更多的困難和問題，這更需要政府給予大力支持。

????????觀互聯網 展望2015

????????這個時代是微商時代，單靠一些展會推廣產品是遠遠不夠的，要論長遠，還是需要依靠互聯網。如今的互聯網發展迅速，從過去簡單的網站，到種類繁多的微商店鋪。只需要手機，就可以瀏覽到整個公司的動態、運作。

????????“以前，我們一些國外的客戶，都要進行實地考察，現在直接可以通過互聯網查看公司的運行狀態、參觀考察、驗收產品。將未來這必將成為一種主流。”徐總說。

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????????盡管中國技術，與德國、歐洲相比，仍存在著很大的差異。但這個時代，不正是需要拼搏嗎?如果不奮斗就沒有未來，中國經濟企業持續的發展就是需要企業家不斷的奮斗，在沒有技術，缺品牌的環境下積極奮斗，去革新，去創造!

????????徐總透露，接下去康潤機械將會把市場轉移至北方。已在江蘇淮安國家級開發區預備土地建造廠房，預計明年開業。為了更好的接應北方客戶的需求，之后康潤機械科技江蘇有限公司將特別針對北方市場。

????????【編者結語】康潤機械就是這樣一家埋頭苦干、做實事、低調且從不張揚的企業。在帶領公司前進的道路上，徐總始終貫徹著技術創新是核心競爭力的信念，不妥協、不放棄，成就了康潤機械如今的輝煌業績。